IT知恵袋

2003年1月には、週末には、インテルのクレイグバレットCEOは 、 同社の上級管理職67モンタナの領域を通じて 、 農場の500エーカーに位置していますドライブする。 数時間後、雪の広大な広がりの国に到着し 、 スキークロスの旅行を始めた。 すぐに、悲惨な旅行になる困難な旅している。 夕日では、重いゲストに熱心に戻り 、 寒い冬。 しかし、バレット回朝勝利した後 、 回答は得られなかったことを意味した。 3時間、彼は勇敢に前進している、最高の医療チームメンバーの速度を枯渇されています。 バレット氏は彼の同僚は 、 明確なメッセージを伝え：彼が"戻る " の単語が辞書です。

"インテルインサイド" " Intelにいたる"

15ヶ月では、バレット最高経営責任者のポールオッテリーニ氏は、 大統領のポストに移譲され 、 彼は会長を務めた。 それにもかかわらず、まだ64歳のあらゆる努力をする自分の土地を統合することです。 自分自身の任期の初めに保存 、バレット氏はIntelのが急速に変化している。 リエンジニアリングは、 Intelの彼特有の"技術"の文化を主導した。 歴史の中で 、 半導体業界の低迷は 、 長い期間では、批評家には聴覚障害者の耳には 、 先進の工場で 、 新技術のR ＆ D投資28000000000ドルの一蹴。 今日では、インテル高人一筹では 、 半導体業界全体 、 さらに独自の強力なことができる。

今、彼は約インテルの後部座席の頭を取るには、最も野心的な戦略は35年の歴史を起動すると、この戦略は 、 コンピュータの範囲を超えインテルインサイド"ロゴ" 、 "検討し、別れを告げるするインテルどこ" 。 バレット氏は、 Intelのチップのラインアップ蔚为大观に応じて計画には 、 地球の顔のデジタルデバイスの不可欠な部分のほぼすべてのタイプになる。 携帯電話、フラットパネルTV 、ポータブルDVDプレイヤー、無線インターネットアクセスだけでなく 、 家族の医療診断装置。 全体として、同社のチップは 、 主に家庭用電化製品市場では 、 通信市場の分布している10の新しい製品分野を対象としています。

バレットは 、 現在新しい領域を探索するにはちょうど良い時期だと考えている。 最初のは、失敗した後 、 数年後 、 通信 、 家電製品が急速に進化するデジタルからアナログ基準を、その影響力のIntelの球は 、 デジタルの世界です。 消費者の高い期待は、ブロードバンドアクセスの伸びの高騰だけでなく、ハードドライブ、チップやその他の重要な技術の急速な低下のコストは 、 デジタル時代に世界を繰り広げている。 かつては、写真、音楽やビデオ 、 デジタル形式での撮影、それらを扱うことができますは 、 Intelのチップ、ストレージとネットワークの急速なデータ伝送になりました。 バレット氏： "通信、エンターテインメントなどの世界では物事は、デジタル化に向けて動いている。私たちはさまざまな分野での専門知識をもたらすことができます。 "

言い換えれば、バレット氏は、インテルが完全に市場の元の状態では 、 通信 、 家電製品を変更する予定です。 私たちは 、 Intelのシリコン武器の一つと見なすことができる。 切削では、 インテルの強力な武器を提供する、新しい新興企業は 、 これらの兵器の使用が 、 昔の会社を相手に戦うことを強いて 、 同じ時間をこれらの企業は同じ武器を買うには会社の状況を考えて強制的に行うことができるデジタルテクノロジーエッジをキャプチャする。 例えば、今年の秋には、インテルのWiMAX技術に基づくチップを大量に導入する計画だ。 WiMAXの技術の利用の場合は 、 高速無線インターネットアクセスの速度 100000 ドルの資金だけでは小さな都市を提供するために、光ファイバケーブル1の敷設は 、 現在のコスト/ 10 。 各ケーブルや電話会社バレットや技術、または 、 新しいのWiMAXへの被害の状況は 、 ブロードバンド分野では 、 近くの独占を購入することができます。 これは正確にはの Wi - Fi の戦略の最後の年の急速な普及に似ています。

インテルの成功の場合、戻り非常に実質的になります。 インテルは 、 民生用電子機器に向けた、ワイヤレスハンド 、 半導体製品に77000000000ドルの合計値に使用されており、コンピュータや通信機器市場の開催は6 ％未満で 、 Intelのシェア。 約100億ドルにまで急騰したインテルされる場合 、 一部のアナリストは5年間で10 ％の市場シェアは増加すると推測すると、これらの新しい市場からは 、 現在の4400000000ドルの収入を得ることです。 一方 、 Intelの平均年収を増やす目的の15 ％に達するとバレット氏は共に 、 コンピュータチップのコアビジネスで11 ％ 成長すると予想されています。 投資調査会社脅かさグループのアナリスト 、 デビッドライター氏： "インテルは 、 世界のいくつかのような大規模な1つを持つことができます。 "

非常に危険な、右の音？ 彼の人生はギャンブル適切な戦略とは？ 一見すると 、 食事の邪魔をすることがあります。 これらの新しい市場は 、 インテル、すべての後に、休憩するには 、 チップデザインとマーケティングのための資金の周りでは最大2000000000ドルにしていた。 しかし、慎重に分析すると、バレットの戦略のリスクのコントロールに見つかりますが賢明賢明です。 Intelは新しい市場への移行の過程で、彼はローマのように道路は 、 すべての帝国の中心部にアクセスできるようになる-は 、 コンピュータチップのビジネスを確保するためだった。 支援の場合は 、 新しい市場のパソコンやサーバー 、 その後にバインドされているので、新たな収入源としてインテルを作成する需要拡大を- Intelは 、 これらの新しい市場でも勝利に失敗しました。 12計画、たとえ失望し、インテルの王国では崩壊することはできません。 今後数年間で、同社のコアビジネスを-個人用のコンピュータとサーバーの実際の結果を作成する事業を継続することができます。 投資銀行リーマンブラザーズの予測によると：今年は、 Intelの利益は 46 ％ 増 、 8200000000ドルに達し、利益は15 ％ で、そのコンピュータのチップの主な原因は 、 ビジネスの強力なパフォーマンスをされる34700000000ドル、アクセス増加が期待されます。 支出をより良いパフォーマンスを可能にするこの技術を再開する予定です。 ある場合は新たな市場からの支援されると、 Intelは 、 パソコン事業の成長の減速リスクに直面する、特にAMDの生活会社の口座に再現してバインドされます。

故障からの上昇

国民に新たな市場機会のインテルへの懐疑的なのは当然している。 同社は、コンピュータ以外の市場の拡大が試みられているほとんどすべて失敗に終わった。 2001年のDellとHewlett - Packard Companyのをはじめ、いくつかの重要な顧客は、 Intelとの競争などで不満を、 Intelはカメラなどの家電製品を停止されます。 2002年には、 IntelのWebホスティングの分野を入力するための準備については、億ドル費やしたが、失敗しました。

"パソコン市場では、 Intelの理解の世界で最も鋭い感性を持っているが、家電市場は、それを正確に把握することはできません。 "杰勒德克、 CEOのフィリップスエレクトロニクスのレスター車線と指摘した。

にもかかわらず、進捗状況や達成されているIntelの最近の事故が発生している有望な分野。 約40 ％増加するが、データを格納するために昨年、 Intelのフラッシュしようとした競合他社の動向に従っていない、とのアナリストの推定は、ノキア、サムスンから他の携帯端末メーカーIntelとAMDと近いため、他の競合他社1000000000ドルの損失をメモリチップは、 Intelの売上高は、購入してください。 その後、携帯電話のインテル市場は、デジタル信号プロセッサにしようと、同社はテキサスインスツルメンツとの強度の試用を開始した。 彼らとは思わないが、 TIの携帯電話メーカーの製品の使用を、と主張しているが、 Intelの製品は、明確な優位位。 Intelは、市場の見通しの独自の評価を間違っていると、パソコンの分野でも野心的なIntelのライバルである外を認めている。 テキサスインスツルメンツは、同社の新しい最高経営責任者リチャードテンプルトン氏： "われわれは、インテルとの間の差です：我々の顧客がある。 "

おそらくそのためには、バレットが、忍耐の意味を知っている。 彼はすぐに彼の若い人々の半分に追いつくには、サンタクララ、階段は、運動量の意味が強いので、 Intelの本社をカリフォルニア州の項5で走った。 次に、上の補佐官に自分の部屋で会議を、なぜIntelは、繰り返しの場所に戻るの足に落下している。 彼は、過去に沿って再からポールの経験と失敗の教訓を注意深く分析の落とし穴を回避するための戦略を検討していると述べた。 同氏は、 Intelはさらに、市場の認識となっている、と主張しているよりは、新たな大市場では良い仕事をする展覧会を準備している。 Intelとは、顧客近く設置されている、と努力するのではなく、それらの製品の設計への需要がない顧客の需要に合わせて製品を開発する。