IT知恵袋

50000000ギャンブルノート

Fuk遷移は 、 カラーテレビ業界からの最初のノートの戦術を行うには、ノートブックコンピュータのフィールドに1つのステップでは 、 PCを直接バイパスすることです。 原判決では、この不按牌理出牌超製造プロセスを従来の慣行を批判していた。

一部の人は 、 ITへの変革の方向フーだけでは日本生まれの子供のようにされていると思う、まず、クロールされるように散歩し 、 さらにはノートパソコンへの移行を前に 、 最初に変換され使用されるパソコン 、 アプローチには、家電企業を学ぶ学ぶ必要があります。 しかし、コンピュータ会社はスタートで行わていた長年のITをフーChuanjian周氏は、ゼネラルマネージャーの質問：その日以来 、 私たちは保存する前に失われており、なぜ彼らに応じて他のユーザーのモデルを持って行ってください、大資本費やし他の人との競争か？ 違法ではない場合、 周傳-建は 、 "商品を実際に企業の競争力のキャリアである限り、彼らは、我々の用語。 Fuk日だったので、何でもできるノートPCは 、 より適切な利益をすることができます。 "

周傳-建の見方もいた。 私たちを理解する良いセーリングは 、 高成長の風を"期間"の状態では 、 現在の国内のノートパソコン。 は 、 国内ノートパソコン市場は、 PC市場全体のわずか6 ％が、その成長率はパソコンよりも高い。 600万人以上の時に台湾へのPCの売上高の地域の市場は、ノートパソコンの販売台数は40 ％ 以上で、昨年と比べて売上高成長は、遠くからの比率は4000万台に中国のノートPC市場では、会計処理する必要がありますそれと同時に、比較的安定した市場シェアのブランドは最終的にこのような保存フーには 、 機会であるパターンを形成しません。 また、色フー過去ので、 PC の欠場は 、 急速な成長期、そして今となっているPCのホワイトホット競争。 このノートブックには、 全体の富は 、 同社の最も重要なのは 、 IT部門となっている。 コンピュータ上で実行されたことがないフー、伝統的な家庭電化製品 、 ビジネス上のステップは、 "これは、コンピュータのデスクトップ" 、 "昔のパスを最初の"直接 、 ノートパソコン市場に達する。

もちろん 、 ノートパソコンの生産のためのしきい値は比較的 、 資本のニーズとは 、 同社の力の要件も比較的高いが高いです。 しかし、周建-表示すると、この時点フー良好な日だから、 "われわれは5000万の投資を投資することを決定し、最大は2000年に台湾への販売 。 目標は 、 年間 10万の能力は 、 3年である国内メーカーは 、 トップ5のノートパソコンを入力してください。 "周に長期的な研究開発、製造まで、 Fuk家庭電化製品によると、販売、サービス、および、 非常に良いブランドと技術開発の包括的なセットは、品質保証システムを形成している。

しかし、カラーテレビ 、 ノートパソコンを2つの完全に異なる概念ですが、色の過程で 、 富の採択前に 、 実際に市場での経験をいくつかの利点を得ているが 、 本当ですフーの前に展示され 、 新しいノートパソコン市場の概念は、 ノートブックコンピュータの数のカラーテレビ産業の優位性を大幅に支援すべきではない。 さらに重要なのは、ノートパソコン市場は 、 場所には、フー？ は 、 国内ノートパソコン市場は 、 外国ブランドは、東芝 、 IBM社、米Dell 、米に支配されているを知るためには、今年に入っているサムスン電子とソニー、中国ノートPC市場は 、 ほぼすべての国際的なよく知られているコンピュータのブランドで混雑。 中国語の分野でも 、 Lenovoは 、 万里の長城 、 これらの強力なブランドを創設し 、 新規参入も 、 ハイアールは、息をフー日本の波と見なされるわけではないノートパソコンした。 結局、ノートパソコン市場の国内能力を 40万台のみですが、この巨大なケーキ、 Fukどれだけそれを分割になるというわけではないとは？